De senaste 12 åren har vi stöttat Fortum i deras utveckling av individen, självledarskapet, ledarskapet, teamen och ledarskapet.
Med stor framgång inom moderna tekniska lösningar, insåg man att man även behövde överföra det till kulturen och hur människor möttes.
Med extra fokus på neuroledarskap och emotionell intelligens byggde vi insatserna tillsammans med dem.
Ansvariga konsulter var Eva-Kristin Öhman, Susann Solfeldt, Eva Sjödahl och Sonja Andriakena från Excelleragruppen.
En tydligt ingenjörsorienterad organisation och kultur, där stor framgång och fokus låg på tydliga och efterlevda processer.
Där det ibland innebar att det mellanmänskliga, och egna initiativtagandet kom i kläm,
Kunden låg i framkant i forskning och utveckling i sina tekniska lösningar och förvaltning av verksamheten.
För att rekrytera, utveckla och behålla den kompetens, medarbetare och ledarskap som behövdes för att bibehålla det.
För hållbara medarbetare och resultat i en föränderlig och komplex värld.
För att skapa större självledarskap hos alla medarbetare, och efterleva sina värderingar valde Fortum att stärka det mellanmänskliga och självledarskapet.
Genom individuella och teaminsatser med grund i senaste forskningen.
Neuroledarskap, emotionell förmåga och självledarskapet. Högeffektiva Team – Dr. Susan Whelan och Psykologisk trygghet av dr. Amy Edmondsson
Skicka ett meddelande till oss så berättar vi mer hur!